আজাদ সাহেবের গাজীপুরের শ্রীপুরে একটি শার্ট তৈরির গার্মেন্টস ফ্যাক্টরি রয়েছে। তিনি পরিকল্পনা করেন চলতি বছর বিগত বছরের তুলনায় আরও বেশি পণ্য উৎপাদন করে বিদেশে বিক্রয় করবেন। তাই তিনি অধস্তনদের সাথে আলোচনা করে পরামর্শ গ্রহণের মধ্যমে প্রতিষ্ঠানের পরিকল্পনা বাস্তবায়ন করেন। এছাড়াও তিনি কর্মীদের প্রশ্ন করার সুযোগ দেন এবং বিভিন্ন তথ্য সংগ্রহ করেন।
ক) নেতৃত্ব কত প্রকার?
খ) নিয়ন্ত্রণ বলতে কী বোঝায়?
গ) আজাদ সাহেবের প্রতিষ্ঠানের নেতৃত্বের ধরন ব্যাখ্যা করো।
ঘ) উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানটির সাফল্য লাভের পেছনে ব্যবস্থাপনার কোন কাজটি অধিকতর গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা রেখেছে বলে তুমি মনে করো? বিশ্লেষণ করো।