সুভাষ সুনন্দা বেকার্স এর মালিক বেকারি ব্যবসায়ে নতুন। তিনি দেশের বিভিন্ন স্থান থেকে কাঁচামাল সংগ্রহ করেছেন। তিনি বিস্কুট, কেকসহ নানা খাদ্যসামগ্রীর কারিগর নিয়োগ দিয়েছেন এবং কারখানাও স্থাপন করেছেন। কিন্তু কে, কোথায়, কখন উৎপাদন প্রক্রিয়ায় নিয়োজিত থাকবে তা নির্ধারণ না দেওয়ায় প্রতিষ্ঠানটি লোকসানের মুখে পড়ে। তিনি কর্মীদের উৎসাহ দিয়ে ঐক্যবদ্ধভাবে কাজ করার বিষয়ে বিভিন্ন পদক্ষেপ নেন।
ক) ব্যক্তিগত সম্পর্কের চেয়ে শৃঙ্খলা বেশি গুরুত্বপূর্ণ কোন নেতৃত্বে?
খ) 'সঠিক পরিকল্পনা' কীভাবে ব্যবসায়ে সহায়তা করে?
গ) উদ্দীপকে সুভাষ চন্দ্র ব্যবস্থাপনার কোন কাজটি ঠিকমতো করতে পারেননি?
ঘ) “সুভাষের সার্বিক পদক্ষেপ সঠিক’’ ব্যবস্থাপনার কার্যাবলির আলোকে মূল্যায়ন করো।