জনাব মাহবুব একজন প্রতিষ্ঠিত ব্যবসায়ী। তিনি তার ব্যবসায়ের কর্মীদের সাথে যেকোনো কাজ করার আগে মতামত ও সরাসরি অংশগ্রহণ আশা করেন। তিনি তার কর্মীদের সুবিধা-অসুবিধা যেমন দেখেন তেমনি তাদের কাজের জবাবদিহিতাও নেন। এতে তার ব্যবসায়ের উন্নতি সাধিত হয়। অন্যদিকে, জনাব রবিন তার কর্মীদের মতামত এমনকি তাদের কাজের প্রতি বিশ্বাসও রাখেন না। তিনি তার শিখানেই সর্বদা অটল ও অবিচল থাকেন। এতে তার কর্মীদের মধ্যে। এক ধরনের নেতিবাচক মনোভাব প্রকাশ পায়।
ক) হেনরি ফেওলের মতে ব্যবস্থাপনা কী?
খ) কর্মীকে কীভাবে কাজে উৎসাহিত করা যায়? ব্যাখ্যা করো।
গ) উদ্দীপকে জনাব রবিনের মধ্যে কোন ধরনের নেতৃত্বের বহিঃপ্রকাশ ঘটেছে? ব্যাখ্যা করো।
ঘ) উদ্দীপকের আলোকে উভয়ের নেতৃত্বের ধরন মূল্যায়ন করো।